3月19日，中國建技召開系列重要工作會議。進一步推動創(chuàng)新成果向工程實踐轉(zhuǎn)化，助力業(yè)務深度融合，強化營銷體系建設。中國建技黨委書記、董事長、總經(jīng)理余湘北出席會議，中國建技領導班子成員、中層干部參加會議。

中國建技四位專家聚焦巖土施工技術(shù)、預應力、生物醫(yī)療建筑、數(shù)據(jù)中心四大核心業(yè)務，分享核心產(chǎn)品、解決方案、技術(shù)優(yōu)勢及適配場景，展現(xiàn)集團公司技術(shù)實力與項目實踐成效，推動創(chuàng)新成果向工程實踐高效轉(zhuǎn)化，以技術(shù)協(xié)同助力業(yè)務深度融合；并提出希望未來通過聯(lián)合承建、技術(shù)支持、利潤分配等多元化模式實現(xiàn)以技術(shù)賦能業(yè)務、以業(yè)務驅(qū)動增長，全力推動集團公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

會上，江河創(chuàng)建集團股份有限公司創(chuàng)始合伙人、原執(zhí)行董事、原總經(jīng)理楊乾信以“傳統(tǒng)建筑行業(yè)面對新時代的創(chuàng)新和發(fā)展如何走向更輝煌”為題開展營銷分享會。楊乾信緊密結(jié)合中國建技的實際情況，圍繞“中國建技的增量市場在哪里？如何突破空白市場？”等五項議題開展分享討論，聚焦六大未來產(chǎn)業(yè)，結(jié)合兩會報告中與建筑行業(yè)相關的發(fā)展基調(diào)，總結(jié)出未來企業(yè)發(fā)展的突破亮點，為團隊提供了切實可行的實戰(zhàn)思路與方法論借鑒，進一步強化集團公司營銷體系能力建設。

會中，集團公司舉行了2026年度經(jīng)營業(yè)績責任書簽約儀式，余湘北代表集團公司與各分支機構(gòu)、建研凱勃子公司以及市場部分別簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責任書。進一步強化契約精神和契約意識，持續(xù)發(fā)揮好考核的“風向標”“指揮棒”和“助推器”作用，通過壓實管理責任，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力動力，帶動各單位2026年繼續(xù)取得更高質(zhì)量發(fā)展。

余湘北作總結(jié)發(fā)言并表示，集團公司黨委深入一線開展專題調(diào)研，廣泛征集職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的訴求期盼，梳理形成了企業(yè)發(fā)展重點攻堅任務與職工急難愁盼“十急十盼”。下一步，集團公司將以清單為抓手，統(tǒng)籌推進經(jīng)營發(fā)展與職工民生保障，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，以實際行動踐行正確政績觀。